继11月15日首轮战略研讨会明确了“文化重塑与重建”核心方向后，11月22日上午，诚信行控股2026-2028年度第二次战略研讨会在中欧校友产业大厦顺利召开。集团董事长、副董事长、副总裁以及各中心、各品牌、各区域公司及分子公司的核心管理层通过线下与线上相结合的方式出席会议。

      本次会议旨在深化并推进首轮战略共识的落地实施。通过跨部门、跨区域的深入分享与研讨方式，实现全集团上下的同频共振与共识，全力构建“公司—团队—个人”的利益共同体。会上，佰川产融、善邻智慧生活和诚信行物业三大品牌，分别以“企业文化重塑与重建落地行动”为核心主题，详细汇报了未来三年围绕“安全生产、客户满意、团队成长、特色建设”四大关键指标的战略行动计划。

      集团董事长王鸿杰在总结发言中强调，企业文化的重塑与重建绝非空泛口号，而是贯穿战略落地全过程的实践行动。面对当前百年未有之大变局，全体管理层应秉持预见、预防、预备的风险观念，以前瞻性的系统性思维，将文化建设与业务发展深度融合，以文化固本铸魂，以利益协同凝聚合力，实现公司与个人的共同成长与发展，方能在变局中突围。

      作为三场系列战略研讨会的核心环节，本次会议通过聚焦文化重塑与重建、任务复盘与路径优化，全集团高层管理人员凝聚了战略共识与组织合力，形成了更加清晰的发展蓝图和行动指南。

      据悉，2026-2028年度系列战略研讨会将持续推进，第三场会议将聚焦于战略落地的具体行动方案，以其可衡量、可评价、可奖惩的特性逐层分解，逐一落实。随着第三场战略研讨会的筹备工作启动，诚信行控股将继续以系统化思维推进战略落地，以文化之力赋能发展，以战略之智引领未来！